إدارة الموظفين فن وسلوك قد يجهله الكثير من المدراء . تعتمد ادارةً الموظفين بشكل رئيسي على تفهم سلوك وتصرفات الموظفين . أسلوب الإدارة يمكن أن يكون لها تأثير كبير على الموظفين والشركة ككل
عندما توضع أمام ضرورة اتخاذ قرار من شأنه أن يرسم الملامح الأولى لمسارك المهني سيكون هناك عوامل كثيرة تؤثر عليك كباحث عن عمل أو حتى كموظف جديد بالسلب أو الإيجاب
من وجبات صحية مجانية وصالة رياضية مُجهّزة مرورًا بحزمة مكافئات مالية ومعنوية مجزية وجلسات مخصصة للتأمل والعلاج النفسي حتى وصل الأمر إلى مكاتب ملائمة ليس للجنس البشري وحسب بل للحيوانات الأليفة كذلك التي لا يستطيع أن يتركها صاحبها في المنزل، إن مفهوم الرفاهية في العمل يأخذ أشكال مختلفة حول العالم،
هناك زيادة بنسبة 8٪ سنويًا، في معدل المهارات المطلوبة لكل وظيفة. وعليه فإنه من الضروري الحفاظ على تحديث مخططات الكفاءة لدى مؤسستك. والحقيقة أن عملية تخطيط أو تقييم مهارات الموظفين تؤدي إلى حدوث مشكلات كبيرة حتى بالنسبة للمؤسسات الصغيرة
هناك زيادة بنسبة 8٪ سنويًا، في معدل المهارات المطلوبة لكل وظيفة. وعليه فإنه من الضروري الحفاظ على تحديث مخططات الكفاءة لدى مؤسستك. والحقيقة أن عملية تخطيط أو تقييم مهارات الموظفين تؤدي إلى حدوث مشكلات كبيرة حتى بالنسبة للمؤسسات الصغيرة
في الآونة الأخيرة، كثير من الشركات أصبحت تعاني من نقصٍ حاد في المواهب حيث تشير الأرقام إلى أن 69٪ من الشركات تعاني من هذه المشكلة وهي النسبة الأعلى خلال الخمسة عشر سنة الماضية
تعتمد القرارات المتعلقة بالترقيات والمكافآت والتدريب المستمر بشكل كبير على تقييمات الأداء. وبالنسبة للعديد من الشركات، يُنظر إلى تقييمات الأداء على أنها شر لا بد منه
يعد تخطيط التعاقب الوظيفي أمرًا ضروريًا لضمان عدم ترك الوظائف المهمة في الشركة شاغرة لفترات طويلة أو شغلها من قبل أشخاص ليس لديهم المهارات أو المعرفة لأداء ما تتطلبه الأدوار الوظيفية بمختلف أشكالها.
تعتمد المنظمات على تحليل الوظيفة في اتخاذ القرارات المناسبة فيما يتعلق بإدارة الموظفين والاستقطاب كما تعتبر مخرجات تحليل الوظيفة بمثابة المصدر الأساس لتحديد معايير الأداء وكذلك توفير المعلومات المتعلقة بالموظفين وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطويرها