ما تشير إليه
دراسة Work Institute (2025)
أشارت إلى أن “فجوات المسار المهني / التطور الوظيفي” (career-path gaps) كانت من الأسباب القيادية الرئيسية للاستقالات في 2024.
تقرير Global Talent Monitor (Q2 2018)
أورد أن “غياب تطوير المهنة / التطور الوظيفي” (lack of career development) كان من العوامل الأساسية التي يدعو إليها 40٪ من الموظفين الذين غادروا العمل (attrition) كسبب رئيسي.
تقرير Australian HR Institute (AHRI) – Turnover & Retention Report (2018)
في هذا المسح: 63٪ من المستجيبين أشاروا إلى “غياب فرص التقدم الوظيفي / التطور المهني” كأهم سبب لترك الموظفين للمنظمة.
بيان عام حول قابلية منع الخروج الطوعي (voluntary turnover)
تُشير دراسة إلى أن نحو 42٪ من الذين تركوا بشكل طوعي أقرّوا أن “مغادرتهم كان من الممكن تفاديها” — ما يعني أن غياب تدخلات مثل الإرشاد أو التوجيه المهني قد يكون له دور مهم.
بيانات من منصات التوجيه / الإرشاد (mentoring / mentorship)
مؤسسات تستخدم برامج التوجيه المهني أبلغت أن “معدلات البقاء” (retention) بين الموظفين الذين شاركوا في الإرشاد أعلى بكثير: على سبيل المثال، أحد المصادر تشير إلى أن الموظفين الذين تلقوا توجيهًا كانوا أقل ميلًا للمغادرة، مقارنة بمن لم يتلقوا