التوجيه والإرشاد المهني للموظفين
نقدّم للموظفين الإرشاد اللازم لتطوير مساراتهم الوظيفية وتحقيق أقصى استفادة من قدراتهم، وذلك من خلال دعمهم في عدة جوانب، من أهمها: التطوير والارتقاء الوظيفي الاستقرار الوظيفي ريادة الأعمال
نقدم للموظفين الإرشاد اللازم لتطوير مساراتهم الوظيفية وتحقيق أقصى استفادة من قدراتهم على عدة جوانب منها :
التطوير والارتقاء الوظيفي
الاستقرار الوظيفي
ريادة الأعمال
مميزات التوجيه والإرشاد المهني للموظفين
تحسين الأداء الوظيفي
• يساعد الموظف على فهم مهامه بشكل أعمق وتطوير مهاراته.
•يساهم في رفع جودة العمل وتقليل الأخطاء
زيادة الرضا الوظيفي
• يشعر الموظف بالدعم والاهتمام، مما يرفع مستوى رضاه عن بيئة العمل. •يسهم في بناء علاقة إيجابية بين الموظف والإدارة.دعم النمو والتطور المهني
يساعد الموظفين على اكتشاف مساراتهم المهنية ووضع خطط تطوير مستقبلية. •يوضح لهم الفرص التدريبية المناسبة لقدراتهم.تعزيز الولاء والانتماء للمنشأة
الموظفون الذين يحصلون على إرشاد مهني يشعرون بالتقدير، فيستمرون لفترة أطول. •يقلل من معدل التسرب الوظيفي ودوران الموظفينتحسين بيئة العمل
• يساعد الموظف على فهم مهامه بشكل أعمق وتطوير مهاراته.
•يساهم في رفع جودة العمل وتقليل الأخطاء
اكتشاف القدرات وتوظيفها بالشكل الأمثل
يساعد الموظف والإدارة على تحديد نقاط القوة والضعف.
•يضمن وضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
رفع الإنتاجية
عندما يعرف الموظف أهدافه ويتلقى دعماً مهنياً، يزيد إنتاجه بشكل واضح.
•الإرشاد يقلل من التشتت ويزيد من التركيز على الأهداف
طرق تقديم الإرشاد والتوجيه المهني للموظفين
جلسات الإرشاد الفردية
- لقاء مباشر بين الموظف والمستشار المهني.
- تحليل المهارات والاهتمامات والقيم المهنية.
- وضع خطة تطوير فردية مناسبة.
خطط التطوير الفردية (IDPs)
- تحديد أهداف مهنية قصيرة وطويلة المدى.
- تحديد التدريب المناسب.
- مراجعة ربع سنوية للتقدم.
جلسات التغذية الراجعة
- تقديم ملاحظات بنّاءة بشكل دوري.
- مناقشة الأداء ونقاط التحسين.
- تعزيز الثقة وتحفيز الموظف.
برامج التوجيه (Mentoring)
- ربط الموظف بمرشد ذو خبرة.
- توجيه في القرارات المهنية.
- فهم ثقافة المنشأة وتطوير المهارات.
التدريب والتطوير
- تحديد الاحتياجات التدريبية.
- تقديم تدريب تقني وسلوكي وقيادي.
- متابعة تطبيق المهارات المكتسبة.
ورش العمل المهنية
- مهارات حل المشكلات.
- إدارة الوقت والتواصل.
- إعداد الخطط المهنية.
التقييمات المهنية
- اختبارات الشخصية والقدرات.
- تحليل نقاط القوة والضعف.
- تحديد المسار المهني المناسب.
الإرشاد الإلكتروني
- جلسات عبر منصات افتراضية.
- التعليم الإلكتروني والدورات.
- متاح في أي وقت لدعم الموظفين.
مناقشة مسار الترقيات
- توضيح المسار المهني داخل المنشأة.
- شرح معايير الترقيات.
- تحديد المهارات المطلوبة للمناصب الأعلى.
المتابعة الدورية
- اجتماعات شهرية أو ربع سنوية.
- قياس تقدم الخطة المهنية.
- تعديل الأهداف حسب الحاجة.
دعم الصحة النفسية
- إدارة الضغوط.
- تحقيق التوازن بين العمل والحياة.
- حل تحديات بيئة العمل.
التوجيه والإرشاد المهني يساعد بشكل كبير في خفض نسبة استقالات الموظفين
30%
30% من الاستقالات الوظيفية بسبب الاحتراف الوظيفي
25%
25% من الموظفين يستقيل بسبب عدم وضوح المسار الوظيفي
50%
50% من الموظفتين يستقيل بسبب العلاقة السيئة مع المدراء
كيف يساهم التوجيه والإرشاد المهني في تقليل الاستقالات؟
وضوح مسار الموظف المهني كثير من الموظفين يستقيلون بسبب عدم وضوح مستقبلهم الوظيفي.
الإرشاد يساعدهم على:
- فهم مسارهم الوظيفي
- معرفة فرص الترقية
- تحديد المهارات المطلوبة للخطوة التالية
زيادة الرضا الوظيفي
- عندما يتلقى الموظف دعمًا مهنيًا منتظمًا، يشعر بأن المؤسسة تهتم بنجاحه وتطوره، مما يقلل من رغبته في البحث عن فرص خارجية.
حل المشكلات قبل أن تتفاقم
- المستقيلون غالبًا لديهم تراكمات غير معالجة. جلسات الإرشاد تمنح الموظف مساحة للتعبير عن مشكلاته، مما يسمح بحلها مبكرًا ويمنع وصوله لقرار الاستقالة.
شعور الموظف بالتقدير
- فهم مسارهم الوظيفي معرفة فرص الترقية تحديد المهارات المطلوبة للخطوة التالية
مواءمة تطلعات الموظف مع أهداف المنظمة
- الموظف الذي يفهم دوره وتأثيره في أهداف الشركة يكون أكثر التزامًا وأقل ميلًا لترك العمل.
تخفيف ضغوط العمل
- الموظف الذي يفهم دوره وتأثيره في أهداف الشركة يكون أكثر التزامًا وأقل ميلًا لترك العمل.
بناء علاقة ثقة بين الموظف والإدارة
- عندما يشعر الموظف بأن لديه قناة آمنة للتحدث عن مخاوفه المهنية، يصبح أكثر ثباتًا داخل المنظمة
